【組織体制】次世代型オペレーション体制への移行および産学・外部連携による事業推進体制について
平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
この度、弊社は、事業拡大およびクライアント企業様へのより安定的なサービス提供に向け、旧来型の固定的な組織運営を廃止し、各領域の専門家・提携機関と強固に連携する「分散型オペレーション体制」へと移行いたしました。
特定の拠点や人材に依存するリスク（属人化）を排除し、独自の知財基盤と強固なアライアンスネットワークを最大限に活かすことで、事業継続計画（BCP）およびガバナンスの大幅な強化を実現しております。
1. 産学連携・専門家ネットワークによる強固な事業基盤
弊社では、コアメンバーの指揮のもと、外部のトッププロフェッショナルや学術・医療機関と連携し、機動的かつスケーラブルな事業運営を行っております。
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産学・製薬連携による研究開発と分散型サプライチェーン： 複数の大学研究所との共同研究に加え、製薬会社との事業提携を通じ、最先端の学術的知見を事業に実装しております。また、iPS関連技術における細胞保管等の最重要プロセスにおいては、BCPの観点から地理的に分散した複数エリアでの保管体制を構築し、滅失リスクを排除しております。各種OEM網に関しても複数の提携ラボ・工場を分散活用し、盤石な供給体制を確立しています。
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各界トップランナーによる強力なアドバイザリー体制： 弊社の事業ビジョンにご賛同いただき、野球界のレジェンドを「公式スポーツアンバサダー」として起用しているほか、サッカー界で豊富な実績を持つ指導者をアドバイザーとして招聘しております。各界トップ層との強固な連携により、高い社会的信頼の構築とブランド展開を進めております。
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機動的な事業開発・営業体制： 独自の人脈を持つ経営者層や優秀な専門エージェント、複数の提携法人と広範なプロフェッショナル契約を締結し、高品質で網羅的な営業網を構築しております。
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知財基盤とコンプライアンスの徹底： 弊社の競争力の源泉である特許権および商標権は自社にて厳格に保有・管理し、法務・労務・経理機能は外部専門機関へ完全委託することで、上場企業水準の透明性の高いガバナンスを維持しております。
2. BCP（事業継続計画）と持続可能な経営体制の強化
不測の事態においてもお客様へのサービス提供を停滞させず、企業としての永続性を担保するため、以下の体制を構築しております。
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経営の属人化排除とサクセッション・プラン（事業継続体制）： 代表をはじめとする特定役員の個人的なネットワークへの過度な依存から脱却すべく、組織的なフォローアップ体制を構築しております。万が一の不測の事態に備え、社内外のキーマン・役員陣による代替執行プロトコル（サクセッション・プラン）を策定済みであり、いかなる状況下でも経営の空白期間を生じさせない体制を整えております。（※詳細な承継計画は機密事項として適切なガバナンスのもと管理しております）
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リスクを分散するワークプレイス戦略： 単一の固定的な本社オフィスに機能を集中させる物理的リスクを排除し、広域で利用可能なサテライトオフィス（シェアオフィス網）とテレワークを組み合わせたハイブリッドな分散型環境を採用しております。
弊社は、今後も確固たる知財・研究基盤と強固なオペレーション体制のもと、大手企業様をはじめとするすべてのクライアント様にとって、安心かつ信頼できるビジネスパートナーであり続けるよう努めてまいります。
今後とも変わらぬご厚誼を賜りますようお願い申し上げます。